研发项目工作量饱和度评估

不同岗位的工作饱和度是不同的，假设一味追求工作饱和度，会导致员工无事忙的现象，有可能带来新的问题。对研发项目功能点进行拆分和工作量评估，排期，培养日报和周报总结的习惯，对项目进度进行跟踪，保证按时按质完成，而不是单纯的追求工作饱和度。